Personenorientiert führen

Beschreibung

Termin: 28. Mai 2024, 09:00 - 14:00 Uhr Punkte: 6 Fortbildungspunkte, Veranstaltung mit Zertifikat Referent*in: Julian Christopher Kübler Zielgruppe: Leitungskräfte Personenorientiert führen – gute Mitarbeiter finden, bewährte binden Gute Fachkräfte finden und leistungsstarke Mitarbeiter binden gelingt umso besser, je attraktiver das soziale Betriebsklima ist. Für die jetzt neu auf den Arbeitsmarkt strömende „Generation Z“ und die vorangegangene „Generation Y“ ist das soziale Klima am Arbeitsplatz ein wesentliches Gütesiegel des Arbeitgebers. Werden Mitarbeiter*innen letztlich so geführt, dass sie Mittel zur Leistungserfüllung sind, fühlen sie sich nicht als Person wahrgenommen. Die Folgen können nicht nur Kränkung und Leistungsminderung sein, sondern auch vermehrte Arbeitsunfähigkeitstage. Wird funktionale Führung erweitert zur personenorientierten Führung, ist die Voraussetzung geschaffen, den Arbeitsplatz als lebenswert zu erleben. Die Folge ist Leistungsbereitschaft, Bindung und Attraktivität des Arbeitgebers. Personenorientierte Führung berücksichtigt in Kommunikation, Motivation und Sanktion unterschiedliche Temperamente und Verhaltenstendenzen, Charakter- und Persönlichkeitstypen, Lebenssituation und Bedürfnisse. Sie ist interessiert, ihre Menschenkenntnis und ihr psychologisches Einfühlungsvermögen weiter zu vertiefen. Sie weiß, dass Personenorientierung nicht heißt, Komfortzonen auszubauen und Leistungsansprüche zu vernachlässigen. Nutzen: Sie lernen, Ihre Mitarbeiter*innen in Charakter, Temperament, rollenbedingten Verhaltensweisen, biografischen Phasen und ihrer Bedeutung differenziert einzuschätzen und sie mit darauf abgestimmter Kommunikation und Motivation personenorientiert zu führen. Ihnen gelingt es dadurch immer mehr, ein sozial attraktives Betriebsklima zu gestalten, das Mitarbeiter*innen bindet und neue Mitarbeiter*innen anziehen kann. Am Ende des Seminars/Trainings erhalten sie ein auf den Verlauf des Seminars zugeschnittenes Skript.

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